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自从公司有钱之后，杜立鼎就已经把目标对准了击败企鹅。可是在面对企鹅的时候，杜立鼎却发现阻力颇大。这个对手虽然有着种种问题，但是他们在某些方面却非常强大。
qq现在已经做起来，而且声势颇大。他们占据了先发的优势，自己想要和他们竞争，单纯靠IM软件是不行的：杜立鼎倒是有足够的信心可以搞出来一样出色的IM软件，甚至比qq还要更加出色一些，可是问题在于一来用户对qq已经有了黏性，未必会改弦更张，二来他这样做，很有可能刺激到企鹅。
作为一个重生者，杜立鼎一直都很清楚企鹅是个什么作风。这个公司有很多的问题，但是傲慢从来不是他们的毛病。
别的公司看到了一个新技术的时候，也许会因为瞧不起别人的创新而把某个技术弃若敝履，结果使得一个小公司在角落之中悄然爆发——这样的事情微软做过，雅虎做过，心浪做过，未来的其他互联网公司也都或多或少的判断错误过别人的前景。
但是企鹅没有这种问题，他们从来不去判断别人的前景如何。看到别人的新鲜技术，他们的习惯是不管三七二十一，先抄过来再分析好不好。
一个强大的对手不可怕，可是一个强大的对手却愿意跟不如自己的对手学习，甚至不知廉耻的去把对手的东西抄过来使用，这就很可怕了。这就像是一个内力无比雄厚的家伙，缺点可能只有招式，可他跟人动手还总是使用斗转星移——这种对手有的我一定也有的做法，使得他们的招式破绽不会出现。
因此，想要和qq竞争，第一件事就是不要刺激到他，要是他们跟自己开始学习，然后靠着自己出色的用户数量优势碾压，杜立鼎才会头痛不已。杜立鼎不想因为自己的缘故把对手培养的更加强大，那是傻子才做的事情。
如何应付这么一个家伙，杜立鼎也仔细想过。如果一开始就做IM软件，企鹅百分百会注意到自己。可是，如果不选择同类产品，而是选择和他岔开的模式呢？
如果它是IM软件，自己则是推广SNS网站，那么自己就不会遭遇到qq的抵抗，大家做的都不是同样的东西，自然不会被人注意，自己也会非常成功的发展起来。
正面迎战占据优势的敌人，那就意味着自己要在一片别人开拓好的土地上战斗。别人开拓市场是面对一片蓝海，自己是面对一片红海，难度上完全不同，自然也就很难获得胜利。而互联网是一个有着天然垄断性的行业，先发往往就意味着优势明显，和这样的对手正面对抗殊为不智。
如果正面打不过，那么迂回包抄也许是个法子。自己不太可能挖走qq的用户，但是却很有可能让qq的用户也成为自己的用户。反正现在互联网还是刚刚初创阶段，一个用户同时使用几个公司的产品也不是什么稀奇的事情，这也就是杜立鼎意识到的机会。
通过一个SNS网站，这样的事情就可以做到：同时拥有qq和SNS网站账号，是一个非常正常的事情。SNS网站和IM软件有着很大的不同，一个是即时通讯，另外一个则是关系网络，自己做这种东西的时候根本不必担心遭到qq的竞争。
只要没有竞争，自己就可以悄然发展，甚至发展到别人无法想象——这种在别人注意不到的角落里面成长的模式，在杜立鼎记忆的未来会非常流行。乔布斯的苹果就被人称为一个‘屋子里面的大象’，他们就很擅长这么做。iPhone推出时，他们自称自己做的是智能手机，一个新的领域，从而规避了和诺基亚的竞争。而诺基亚反应过来的时候，自己尸体都凉了——而随着智能手机普及，人们才发现，这依然不过是旧有手机的一次改良而已，距离新产品差距还很大。
这样的事情，现在这个时代也有一些公司也在这么做，至少qq就是如此：他们趁着心浪，搜虎，网一这些公司把所有的目光都盯在邮箱上的时候，自己默默的发展IM软件，当那三家注意到他的规模想要对付他的时候，却已经为时已晚了。
这样的事情马化龙可以做，自己也就可以做。如果两个不同类别的社交网站都发展起来了，彼此的用户数量差不多，那么自己就不再是处于劣势的一个，有资本和qq一战了。
毕竟，现在还是2000年而不是2006年之后的状况，人们对qq还没有那么强的依赖性。现在的qq没有聊天群，没有邮箱，没有多种多样的应用功能，甚至连qq秀都没有，就是个单纯的聊天工具。
因为匿名制，再加上功能单一，现在的qq用户虽然多，但是却并不受人待见。和日后人们的工作生活很多时候都离不开QQ不同，现在在一些大... -->>
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