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只要有差价，这件事就能做。
天光联系了几个老客户，询问对方威灵仙切段的要求，让对方给了一个保守的报价。
成品货分带芦头和不带芦头两种，不带芦头的价钱高一些。天光心里有谱，加工出来肯定不愁卖，就看天明那边怎么弄了。
天明去老邱家取了十几斤威灵仙。
费了半天的劲，才和父亲用手工中药材切刀切出来三四斤，还没买设备。
这就是制模，老家收大茧也这么做，就是弄个样品，看看加工能不能合得上。
“四斤二两减三斤四两等于八两，这是去了大芦头和土的，大芦头咱们手头现有的设备切不了。这八两中，芦头三两，土和碎末五两。”天明把制模结果发给天光。
“不明白。百分之八十一？”天明发的这些，把天光整糊涂了。倒也不是糊涂，是这个数据要低于天光的预期。实际上，是天光把数据计算错了，百分之八十一是三斤四两除以四斤二两得来的。
“你是不是没有把芦头那三两给加进去？那个也能卖，只是咱们工具现在切不了，但也不能算成损失。”
“那就是四斤二两出三斤七两呗，这样产出率就是百分之八十八。这个数据看着还不错啊，吓我一跳。”天光这回把数算明白了。
“要保守一些，再扣掉二两涌毛，这样才更保险。”涌毛会降低货的品质，对价格有影响。
“那产出率就是百分之八十三。如果六十一公斤收，那至少得卖七十五才能合得上，这里面运费就得两块多。”天光沉浸在自己的算式中，他对数据敏感，一直就是这样。
“你是怎么算出来的？”天明听不懂他在说什么。
“直接拿收购价除以产出率就行了。”
“这样啊，那明白了。如果只有一两涌毛的话，咱们卖七十三就合得上，收购价和品质把控好了，产出率高，肯定赚钱，哪怕一斤只赚一块钱都可以。”
“对，就是这个意思。”两个人算是把价格和产出率的关系研究透了。
接下来要考虑加工的问题。
“一天能切出来三五十斤吗？”天光问天明，他不在现场，不熟悉情况，对加工效率不了解。
“用现在的切刀，切出来这些我都得疯了。手工肯定不行，得上设备，这样才能提上来效率。”
“一个这样的设备得多少钱？”
“两三千吧。”
天光跟市场上的客户又打听了一下设备的价钱，疑惑地说，“我问了市场上的人，他们说得六千多啊。”
“那是大的，咱们买个小的就行。”
“我看网上卖有五六百块钱的。”天光在网上查到的是这个价格，他有些不敢相信。
“我也看到了，我看那个是四百。我打电话了，人家说那是订金，他们通过玩儿这种套路吸引客户。”
天光这才明白怎么回事。
天光负责买设备。他联系了一个两千八的，首付六百就能发货，货到付款。
他把设备的视频发给天明：“你看是这个吗？”
“对，就是这个。”
天光凑了六百块钱给厂家转了过去，做起了春秋大梦。如果每天加工出来五百斤成品，每斤按照一块钱净利润测算，每天净利润就是五百块钱，还是挺可观的。
第二天，厂家把物流单据发给了天光，告知设备已经发出。天光马上把信息转给了天明，这次能不能赚到钱，就看这台设备的了。