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,为什么西方国家军衔会设定士官、尉级军官、校级军官,将官?

    众人一听,疑惑不解,有人站起答道:报告总司令,是为了更好的划分军队等级。

    杨兴点点头,继续追问。

    答案莫衷一是,但是都没有杨兴满意的答案。

    当即杨兴笑道:各位,对军衔设定,各人有不同看法,但是兴看来,主要是对士官、慰级军官、将级军官不同定义,所担负责任之不同而定。

    大家知道,现在军队已经开始设定士官,包括下士、中士、上士,士官是什么,是普通士兵,训练合格,可以逐步提拔为慰级军官所设定的一个军衔。可以说是他们是候补军官,通过在训练中,在演习中,在作战中模范表现,辅佐军官完成训练、演习、作战任务。

    但是无论如何,士官毕竟还是普通士兵,就像我们通常所说的老兵,他们不是军官,是军队的骨干力量。

    众人听后,很多学员多为士官选拔而来,即使非选拔而来的,很多也曾经入伍干过士官,大家无不点头。

    杨兴环视众人道:士官职责如此,那么一个优秀的士官应该是什么样子呢?那就是各项军事技能一流,那就是在训练、演习中刻苦努力,在战斗中作战英勇,这就是一个优秀士官应该有的样子。除了这个,一个优秀士官还应该将成为尉级军官作为自己奋斗目标。这座很多直接从军队选拔而来,是优秀的士官。你们想下,你们被选拔而来,参加四川陆军军官学校学习,是不是如此?

    杨兴吸了一口气,对众人说道:既然士官是一个什么样岗位我说了,那么尉级军官呢?一个优秀的尉级军官应该如何呢?当然,毫无疑问,一个优秀的尉级军官最先必须由一个优秀的士官过渡而来,军事过硬,在军队中有良好的带头作用,有很好的感染力。

    但是尉级军官又与士官不同,尉级军官是真正的军官,不论是少尉班长,中尉排长,还是上尉连长,都是尉级军官,他们与士官有点不同,那就是要带领部队,要将整个部队带成一个团结、积极向上,作战英勇的团队。

    所以,一个优秀尉级军官,最先是一个好的教官,正如军校教官一样,将良好的军事素质传授给所部人员,使大家军事素质一流。

    其次,就是要建设团队,要使整个连、整个排、整个班上下同心,能够顺利完成各项任务。在团队建设中,我们为什么要走正步,走正步对我们作战有哪些好处?为什么我要在训练中实打实的拼刺刀,这在战斗中有哪些好处?我们为什么要关心士兵的生活,我们为什么要公布各部收支,这些东西,都对团队建设非常有用处。

    再其次,尉级军官有很强的战斗艺术,在接受命令的时候,能够正确完成作战要求。这可不是一般的要求,我们都知道古人说知己知彼,百战不殆。我们尉级军官至少要对我们武器装备非常了解,我们所用武器性能如何?敌人武器性能如何?我们在战斗中如何摒弃我们武器的弱点,发扬我们武器的长处,以战胜敌人。

    在战斗中,我们地形有哪些弱点,敌人地形有哪些优势,我们在战斗中利用这些优势,战胜敌人。

    最后,尉级军官是上传下达作用,在军队中,绝对执行上级的各项命令,包括有的时候看起非常不合理的命令。

    所以,我主张,任何军官,要提拔到更高层级,尉级军官都必须干满3年以上,只有干满3年以上的尉级军官,才有可能成为优秀的高级指挥人才。

    一想到自己好像只干了几个月连长,面上感到有点火红,解释道:当然,有的人可能说我没有干满3年,好像只干了6个月,说句实话,这也是我的一大遗憾。虽然在军校的时候,我们三人常常作为组织者,组织大家训练,组织团队建设,但是时间毕竟有点短,所以,每次到各部队,我最喜欢去的部门就是连队,看各连队的组织面貌,如此以弥补经验上的不足。这就是尉级军官,一支部队好不好,战斗力强不强,精神风貌如何,主要就反应在尉级军官这一层,大家在军校,除了锻炼各项军事素质,更为重要的是通过教官指导,以锻炼团队建设能力。

    这大概说道在场的心坎上去了,有的人竟然一连问了几个尉级军官应该具备的组织能力,整个会场气氛再次为之一松。

    杨兴大喜,看着众人道:既然说了尉级军官,那么什么是校级军官呢?校级军官主要是战术方面,也就是一个战场上。

    校级军官不像尉级军官,在每次冲锋都冲在第一线,而是在后面策划各部之配合,运作,设法如何压制敌人,发扬我们长处.

    ……………..。

    杨兴一一到来,总共用了3个小时,将各级军官所应该肩负的责任,与应当具有的能力一一娓娓道来,一个中心意思。

    大家听后,颇多感慨,很多校级军官,将级军官明显感到自己能力不足,大家一听,一个将级军官还真的不得了,不但需要懂得战略战术,而且还应该精通各地人文,地理,精通多个战略战术,大家一听,自己能力与这个比较之来,相差太远(很多人评论***军官,一个师长,能力仅仅能够干一个团长,就是这个道理。因为在战斗中,这些将官,常常去干这些团长的工作)。

    看到大家震惊的样子,看到德国顾问连连点头,杨兴也颇为得意,当即命令参谋部起草一个手册《军官实用手册》,正式列明各级军官的权责,在杨兴审判后核发实施。

    当然,在《军官实用手册》中,也不是完全反对上级军官越权指挥,认为在出现重大危机情况下,上级军官应该深入第一线,掌握关键部队。

    但是上级军官到达第一线后,一个主要目的不仅仅是鼓舞士气,而是抽调其他各部,以支援关键部队赢得战役的最终胜利。

    这也从根本上改变民国士气一大通病,各大军阀部队,国军在作战不利的时候,常常以军官为主组成敢死队,希冀通过勇气战胜对方,但是在日军消灭敢死队,或者突破一点后,由于没有人在中间居中指挥,导致整个战线崩溃。

    好像CCP这点就做的不错,一般战斗,都是以连、排为主执行战术任务,即使组建敢死队,也常常以连排长带队,而不是更高阶层指挥官,如此至少保存军队建制不被打乱。

    在对整个军官群进行整顿后,国民革命军战斗力更为恐怖,至少不像过去,在战斗过程中,很多团长、旅长、师长只知道鼓舞士兵士气,冲锋在最前线,而是通过战术配合,战略战术去获得战争的最后胜利。

    再加上由于每个团都有一个德国军事顾问,如此之下,军官、士兵的军事素质都得到很好的提高。

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