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五个级别，一是北上广深这样的超级城市;二三是省会城市和比较大的副省会城市，那么四五就是三、四、五线城市。
应该把有限的资源投到哪个领域?
这是每个团购，或者说所有企业都在头疼的问题！
星星团购的战略选择是，保持一线城市的开发，主要精力进入到二三线城市。
在挖来了前阿里淘宝的销售副总裁余嘉加入星星团购担任coo后，星星团购最终决定在超级城市力保前三，试着争第一！
在每家团购网站都把自己的兵家必争之地放在北上广深这样的超级城市的时候，星星团购用半年时间，在所有的二三线城市都取得了毫无质疑的领先优势。
除了不放过这些竞争激烈的一线城市外，更加专注于二三四线城市的开拓，顾秋采用了经典的“农村包围城市”战术，除了北上广深这样的超级大都市外，持续跟进下沉市场，谁知二三线的市场反应更为强烈，星星团购的用户增加迅速。
星星团购最大的优势在于，满天星集团旗下的推广平台。
在微信等众多平台强力推广下，顾秋又示意先从国际知名品牌入手，因为这些大品牌在普通用户们看来，都是一些高高在上的品牌，一般不会采取什么打折促销的。
比如说星巴克、哈根达斯等，这一招可以说是让很多用户切实感受到了优惠，于是口碑就这样传开。
更重要的是，在大家都在从pc端发力的时候，顾秋率先知晓移动互联网的到来，随着维沃手机的影响，星星团购开始发力移动端用户的开发。
这些措施，对于星星团购来说，无非就是安卓实验室多做一个应用系统出来，但是效果确实持续增长。
看到星星团购试毒成功后，各大巨头开始纷纷效仿，但是已经为时已晚，美团已经悄然成为行业老大。
如果说顾秋的再一次创业有什么捷径的话，那么抄袭与超越是个不错的方法，还有对时机的把握，决定了能否趁着风口起飞。
相比起其他的团购平台，星星团购拥有强大的地推人员，借助与光明星泉和光明牛奶的线下渠道，他们在小区和超市门口进行宣传和推广，吸引新用户通过手机下单。
此外，顾秋还安排星星团购和星泉公司对接，准备充足的物资和奖金，使得用户在一线推广的业务员那里下单后，用户可以立即领取商品，星泉公司前线的渠道业务员可以拿到提成奖金，这一举措立即大大增加了新用户的注册量。
当然星星团购的崛起离不开超强和精准的大数据算法，接驳了星云锁链平台的大数据算法后，云计算就能够根据星星团购上面用户的购买历史或搜索记录，优先推荐用户喜欢的商品，这种个性化的推荐增加了用户的购买欲望和频率。
尤其是顾秋还通过各种线上小游戏、还有线下的免费领取等活动吸引用户。
这种小恩小惠，尤其是对一些老年户，还是具有较大吸引力的，这样就大大的提高了用户们的复购率。