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情。”
——显见，1951年5月23日，整整一天，180师在抵抗中与各撤退中的部队脱节了。现在，所有人都看清楚了，180师在这一天中原地等了美军一天。就是这一天的“等待”180师迎来了铺开盖地的厄运。
为什么会出现这样？
按照志愿军的统一部署，西线19兵团65军在议政府至清平一线，应该阻击15至20天时间。60军180师应从春川至加平间布防，这就可依托汉江防御。9兵团应利用昭阳江和华川湖布防。
如果按照这个计划，扼守联合国军的进攻是可以的。但是，志愿军司令部的命令只传达到兵团一级，军只知道全局的大概，师根本不知道全局的情况。如此，各部队对机动防御的理解有所不同，从而对掩护任务的理解和执行情况，自然产生了不同。
中部战线，兵力薄弱，50公里宽的正面，只有180师一个师在担任掩护任务，因为兵团二梯队部队早已撤离。
志愿军总部领导规定各部23日晚转移，3兵团领导命令22日晚转移，60军领导命令180师夹北汉江布防，且将主力置于北汉江以南。读者朋友，看清楚了吗？从志愿军总部到作战师，转移的时间和部署相差多大啊！
当然，在3兵团存在的问题，在9兵团和19兵团同样存在。那么，各部执行起来，步调不一致，转移时间不一致，就不是偶然性的了。
60军军长韦杰从侦察得来的情况中，了解到从洪川方向出发的美军坦克、机械化部队沿公路向正屏山、春川方向开来。这时，如果不采取得力措施，美军很快会抵达军指挥所，突破兵团指挥所，后果不甚设想。
情况紧急，韦杰军长命令180师控制正屏山以南公路，抗击美军；命令179师加强大龙山防御，并以一部兵力控制春川西北公路。
——这样处置，单从战术上说，是完全正确的。但是，全线都在北移的情况下，在宽大正面上，仅靠一个兵员极为不足、粮弹告罄的师，显然勉为其难了。
60军决定这样处置，并将处置情况以“韦（杰）袁（子钦）查（玉升）邓（仕俊）”的名义，向上级报告，并重申了本军3个师的任务。为了使这个部署得到上级的指示和友邻的协同，60军还将这份报告通报给了兵团各军并上报志愿军司令部。电报的报头是这样写的：“志愿军司令部、兵团并12军、15军：依兵团令我军部署如下”
这份于5月23日21时发出的电报，没有收到任何反映，只得到本军各师在苦战的报告。
战术上正确而战役上判断错误的处置决定，就这样，打了水漂。犹如一块铁饼，丢进河里，只听得“扑嗵”一声，便沉到了河底。沉到河底的铁饼，引来了无数鱼虾，争相戏耍。
180师就像这块铁饼，在汉江南岸与美军先头部队对抗。538团和539团以“伤亡惨重”的代价，才击退了美军的先头部队。虽然扼制住了美军的进攻速度，但426。4高地被美军占领了。
此时，情况更为严重的是，180师右翼友邻部队开始撤离。180师立即向军领导报告这一情况。军领导临时决定，180师主力撤过北汉江，在北汉江北岸防御。
180师接到军的命令，开始收扰部队，准备转移。这时，兵团又来了一个新的命令：
由于运力缺乏，现战地伤员尚未运走，12军5000名伤员全部未运;15军除已运走外，现水泗洞附近尚有2000名不能行动之伤员;60军亦有1000多名伤员。为此决定，各部暂不撤收，并于前沿构筑坚固工事，阻击敌人，运走伤员之后再行撤收，望各军以此精神布置并告我们。此外各部除以自己运输力量运伤员外，并组织动员部队，特别是机关人员甚至干部全体参加抬运伤员，以期将伤员迅速转运下来
电报的意思是清楚的，要求各军组织好伤员的转运，在伤员没有转运下来的时候，不要扔下伤员而撤走，如果自己的伤员转运下来，就可以撤退。应该说，这个电报没有错。无论从任务、从阶级感情来说，都是必须倾全力进行掩护以保障伤员的转运的。但是，就是这么一封意思清楚的电报，60军领导却理解成为：“60军必须掩护全兵团的伤员转运”于是，60军立即给180师打电报，将刚刚命令180师立即转移到北汉江防御的电令改为：“继续位于春川、加平、北汉江以南地区防御”
于是，180师不但没有撤退，又立即命令已经向江北转移的部队掉头回走，重新进入阵地。
就这样，180师又失去了一次生还的机会。
5月24日很快就来临了，这一天的情况更是一团糟。看