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张子凡进入了工作模式。
不但每天两台手术安排得满满当当,甚至还利用空隙时间,前去支援刘建明的门诊口腔业务。
这一段时间,牙科的业务量暴增,刘建明时隔多月,再次超越了袁强、孔祥等强有力的竞争对手,成为了1月份的收入冠军。
这是多方面的因素造成的,除了浩然医院本身牙科口碑越来越好以外,还有许多天时地利人和的其他因素。
首先,1月份,全国各地的大中小学陆续放假,S市也不例外。
青少年永远是口腔行业的重要客源。
无论是卫生习惯不好,满口蛀牙的孩子们,还是对于外貌十分在意,想将龅牙歪齿修整一番的大姑娘、小伙子,都会选择在难得的假期时间来看牙。
S市口腔行业的市场价,牙齿矫正根据治疗难度不同,矫正方法不同,患者年龄不同,收费在1.5万至5万之间。
单单是这一项,浩然医院的口腔中心就日进斗金。
此外,由于2月中旬就是农历春节,走亲访友、胡吃海喝的大好时节就要到来。
因此这段时间里面,牙口不太好却一拖再拖的患者,为了不在亲戚朋友面前出洋相,或者年夜饭吃不香,也往往会抓紧时间来看牙齿。
不过这些病人一般来说,牙齿问题多,治疗难度大,利润却相对较低。
即便浩然医院的口腔医生们的整体素质还算不错,但也不可避免的出现了推诿第二种病人,争抢第一种病人的情况。
张子凡了解到,石晓雅这个医务处主任,已经接连收到了好多起医疗投诉,而安装在口腔科的【仁王盾】却之发动了一次。
这说明,大部分纠纷的过错方都在医生这一边。
医务处对于推诿病人的医生进行了严厉的处罚。
但张子凡知道,这种手段只能是临时性的,治标不治本。
张子凡叫来袁强、刘建明,以及一些骨干医生一起商议和调研。
最终大家达成了共识。
作为浩然医院的老底子,口腔科是最早发展起来的科室,也是目前业务最稳定,发展最充分的科室。
为了更好的发展业务,春节之后,口腔科将从原有的病房、门诊二分法,变成独立的头颈外科与牙科。
二者不再具有统属或交叉关系,完全独立运营,但在具体病例上,可以采用会诊、联合手术等多种方式合作。
而牙科则细分为齿槽外科、牙体牙髓科、牙周病科、儿童牙病科、口腔种植科、正畸科,一共6个科室。
张子凡将和刘建明一起,亲自对所有医生进行专项技术考核,合理分配岗位。
各个科室之间不能夸科治疗争夺病员,更不能推诿符合本科室适应症的病人。
同时,为了协调各科医生收入不均的问题,将在参考劳动强度和技术含量的基础上,对工作量进行二次修订。
预计最终的结果,种植和正畸的医生依然会是最富裕的,但他们与其他科室的收入差距将会被适当缩小。
……
就在浩然医院全院上下努力工作,争取圆满收官,安度春节的时候。
在大洋彼岸,通过队医身体检测的杜兰特也迎来了人生的又一段旅程。
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