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前言：落日余晖
2013年是网络文学的大变革之年。
在这一年里，网络文学圈发生了翻天覆地的变化，改变甚至颠覆了原有行业格局。
起-点中文网以吴文辉为代表的创始团队集体离职，直接削弱了盛大文学的核心竞争力。而年底身为CEO的侯小强离职则使盛大文学曾经强大的管理团队分崩离析，必将导致以内容控制为最后防线的老牌霸主地位摇摇欲坠。
更为雪上加霜的是，腾讯、百度等互联网巨头通过并购、投资等资本手段规模化切入网络文学行业，从而引发了巨鳄间的“世界大战”。在这场大战中，巨头们不但大打价格战进行抢夺作者的常规战争，同时还通过渠道资源和运营平台整合，裹挟着数以亿计的用户打响了惊天动地的“核战争”。
这场战争暂时看不到赢家，但输家却一定有一个，因为它的手里没有“核武器”。
在过去将近十年时间里，盛大利用资本手段先后收购起-点中文网、红袖添香等多家网络文学网站，建立了一个庞大的内容集团—盛大文学。盛大文学不但迅速拿下了网络文学过半的内容份额，并且通过云中书城等方式尝试自建渠道，最终在资本的强有力支撑下和行之有效的运营手段下锻造出了霸主地位，一度估值高达10亿美金。
这几乎是一个以图书为主的内容公司能达到的极限了。公允的讲，如果不是天时不好它几乎登顶，并利用资本、内容、团队建立起了相当牢靠的“马奇诺防线”。但当上市遇挫，更庞大凶猛的巨鳄进来时，盛大原有的资本优势就被打破了，内容控制和团队优势又随着侯小强和吴文辉两大操盘手的离去而逐渐消解，危机正在来临。
作为互联网的巨鳄，BAT们不但有同样擅长的资本手段，还有着作为分销渠道对内容控制的极度渴望，更有着靠独家内容反制对方的隐性需求。更何况在更功利的层面上腾讯的泛娱乐战略急需优质IP(IntellectualProperty，知识产权)，百度每天都能看到海量的用户在搜索热门小说。
巨头们一直保持着敏感而脆弱的平衡，而当这一平衡突然被打破时，就激发了一连串的连锁反应，在网络文学行业发生的事情也正发生在在线教育、地图、支付、电商、打车等领域，这并不是偶然的突发的情况，也不是太阳底下的新鲜事。
当回过头来看2013年时，我们会发现资本虽然通过一轮轮的渗透对文学网站产生了多次影响，但最终在这一年真正结束了网文的原生时代，进入了资本时代。
资本与实业：一江春水多汹涌
这一年里，人民网收购了看-书网，百度收购了纵横-中文网，腾讯投资了创世中文网，大笔投资砸向了行业里的不同公司，几乎每个月都有公司兼并、网站收购的事情发生，有不少的创始人团队开始有了重新创业的心思。对很多人来说，迎来了新东家，可以傍上大腿，暂且歇息片刻，对另一些人来说，则面临着更严峻的经营形势，压的喘不过气来。内容端在资本的支撑下虚火过旺，成本高企不下，大神作者价位飙升，稿费屡破记录，转会频繁，上千作者换了东家，其数量足以重造2-3家中型网站。
对整个行业来说，资本的进入却未必是一件坏事。资本虽然催生了泡沫经济，但高额的运营成本同样会把那些没有核心竞争力的公司驱逐出去。
随着巨头的发力，整个网络文学市场的用户数和收入规模都会迎来大幅度增长，不管是选择付费阅读还是免费阅读方式，巨头们都有能力去激发十亿量级以上的增长。
而以往对三大运营基地眉来眼去的CP们，将会面临不同的选择，有些会过上前所未有的好日子，毕竟多一条渠道就多一份收入。腾讯文学的成立已经让整个市场兴奋不已，而传闻中的百度文学也让人期待，未曾发力的阿里系则传出了和盛大文学的绯闻。SP们，面对着BAT这一块肥肉，虽然暂时没找到切入点，但对于人性和人脉无比熟稔的它们来说，办法总是有的。
内容与渠道：各自道心各自守
2010年中国移动阅读基地正式商用，网络文学第一次开始有了明确的内容和渠道之分。随着同年17K小说网全力推行“全渠道分销”，其内容平台的纯粹定位逐渐为渠道所认可。
时至今日，几乎所有的原创文学网站都变成了内容平台的定位，而渠道则在2009-2013五年的扩张和重整之后逐渐演化成了三大版块：
第一版块仍然是占据先发优势的电信运营商渠道，主要包括移动、电信、联通三大阅读基地。电信运营商版块的特点是拥有大量手机用户资源，基本不做内容，而与包括原创文学、出版物在内的所有内容提供商合作，这一板块目前拥有最多的渠道用户和收入规模。
第二版块是现今最大的变数，即互联网巨头阵营。互联网阵营以BAT为主，还包括新浪、凤凰等门户网... -->>
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