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p; 秘书啊！这个事情还真不好搞！好看的秦夏不愿意，难看的李现自己不愿意，算了不能委屈自己，抽空还得做做秦夏的思想工作。
“行吧，等赛博正常了再说。”
18号，石器就把派过来一个行政主管沟通新办公地装修事宜，经过一天的紧张沟通，19号装修公司正式入场。
有了加钱这个利器，装修公司的进度可以说是日新月异。
所有公司里面最先搬进大厦的是赛博物业，相对而言，物业人员招聘相对简单，组织架构也简单，不到一个星期的时间，30个人的物业草台班子算是搭起来了，并开始按照公司要求逐步的对大厦内部外部环境进行改造。
3月底，魔都赛博投资正式入驻大厦31-34层。
此时的赛博投资的cEo以及高层管理加上中层以及基层，合计不到30名员工。
但是即使这样，李现还是给了现阶段的任务。
目前魔都赛博投资的子公司还只有赛博物业，石器时代，以及江水玩具厂。
所以很多工作基本围绕着三家公司展开。
关于赛博物业，除了在魔都寻找更多合适的商铺购买用于奶茶店的扩张之外，同时在全国高校聚集的城市，购买或者自建高新技术孵化产业园，吸引鼓励投资大学生自主创业的高新技术人才落户，免费或者低费提供租赁的同时对于优质项目或者优质人才启动进一步的吸纳或者投资。
这一项是一个长期项目，李现给这个项目，命名为青鸟计划，青鸟计划预期物业方面的资金投入为一期20亿人民币，人才以及优质项目投资为40亿人民币。
虽然咱现在还没有那么多钱，但是不影响立FLAG。
关于石器时代更多的是流量市场的考察。
图文影音娱乐李现认为应该属于一个模块，这一个大模块首先目前已经拥有的制造机构就是音乐以及短剧，但是关于影视中的大电影以及大电视剧还欠缺。图文这一块李现建议优先考虑做新闻界面，从pc到App，比如后世的网易新闻，财经新闻等,当然这一块肯定不会和石器放到一起，会独立分开。
关于江水玩具厂，需要魔改的地方就稍微多了一些，毕竟相对而言，江水玩具厂的底子是最薄的。
第一，对国内外玩具市场需求进行全面调研，了解当前消费者喜好、购买力及竞争态势。结合自身产品特点和优势，明确目标消费群体，并调整或开发符合市场需求的新产品。
第二，向日本A-one（アーン）寻求授权合作的机会。
李现给的方向是去做副社长的儿子 田中 智也 (tanaka tomoya)的公关，李现还特意给公关部的主管一张密封函件，表示如果到了公关的关键时刻，可以把这个私下交给田中，相信一定能对本次公关起到积极推进的作用。
第三，研究在玩具厂基础上开展有科技含量的玩具的可能性，比如遥控车（Rc car），遥控船（Rc boat），电子宠物等，相关的技术问题可以反馈给李现协助解决，比如编程设计等。
技术上的问题李现觉得都不是问题。
玩具厂是李现在江水产业的一个锚点，以此为基础，可以带动当地的劳动力就业以及推高玩具厂产品的科技含量，并逐步迭代进化。
过年期间老妈的话，让李现深有感触。
原本李现只是打算让玩具厂能够自给自足就可以了，但是现在想想还是不行，家乡建设好了，父母的生活才能改善的更加好，李现也才会放心。