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是件不错的事。
《星球大战》周边产品还有一个优势，电影里的角色（包括飞船和武器）太多了，可以生产出一个“玩具宇宙”，因此供孩子们选择的产品也就很多，“如果他们买了一件玩具很喜欢，那肯定会接着买下一件。”
而华纳的当家英雄蝙蝠侠受人物限制，蝙蝠侠只能“换装”。
能长期推出新款并有很好的销量，而如《蝙蝠侠》这样的电影，周边玩具几乎就集中在“蝙蝠侠”一个人身上，他可能会戴着夜视镜、穿着潜水服、握着雪橇，各种形态，因为影片能提供给玩具商素材的角色并不多，所以只能靠这种方式来扩大生产线，“玩具商推出了14款不同的蝙蝠侠，这些造型从来没在电影里出现过，也不存在于漫画中，因为素材少，只能通过自己的想象去创造。”
在卢卡斯与肯纳创举后的十年间，好莱坞各大电影公司都在学习《星球大战》的成功之道。1982年，史蒂文斯皮尔伯格的《外星人e.t.》周边商品销售额达到10亿美元，比影片第一轮上映的6.19亿美元票房还要高。
1989年蒂姆波顿的《蝙蝠侠》上映，t恤衫、玩偶以及其他玩具共获得7.5亿美元的收入。
《赛车总动员》模型玩具多如牛毛
事实上，如今评价一部电影是否成功不能但从票房来看了，电影周边的销量也成了重要指标。
2006年皮克斯的动画片《赛车总动员》，取得4.62亿美元的全球票房，而它的周边玩具收入则高达80亿美元，让它成为有史以来周边产品销量第二高的电影，仅次于《星球大战》。在这部电影上映后的6年内，每年都能售出4000万部同款玩具车，这才是迪士尼肯花这么多钱拿下皮克斯的原因。
此外，《哈利波特》系列电影的周边产品也获得了73亿美元的销售额，《变形金刚》系列也有不俗销量。不仅仅是电影，电视剧《辛普森一家》也在周边产品上获得了50亿美元的可观收入。
今天，电影周边工业已经发展的比较完善了，电影公司把这个当成电影的一个宣传手段以及额外收入。
据统计，每年的周边玩具交易额能达到大约280-350亿美元。玩具公司也如雨后春笋般出现，有的公司更是专门为电影、电视剧、综艺节目等设计制作玩具，也能让自己赚的盆钵满溢。
总之，《星球大战》的玩具神话开启了电影周边产品的时代，让电影公司与玩具商更加紧密的联系在一起。
汤尼就认为：“tse要寻找的就是星球大战这样的超级ip，它可以源源不断的为集团和公司带来各种收入。迪士尼可以一直强大到现在，这各种源源不断产生价值的周边才是关键。”
艾伦道：“有两个问题？公司没有这么多钱了，还有就是卢卡斯会卖掉他的命根子，自《夺宝奇兵4》他又在诉苦叫穷，扬言退休了，但这与当年《星战大战3：西斯复仇》时有什么分别，他牢牢的掌握着公司大权，丝毫没有分权的意思，这是一个承受不了打击，只能捧不能损的人。”
汤尼道：“我十分看好这系列的前景，他将会成为公司强而有力的发动机。”
艾伦道：“你计划怎么运营它？”
汤尼便将迪士尼运营卢卡斯影业的方式说了出来。
艾伦沉默了一会儿，说道：“看来你己经有全盘计划了，你是否己经和这个乔治.卢卡斯有过接触了？”
汤尼道：“这件事只有你和我知道，最少是在董事会通过，我才会敢向他们提出邀请。”
艾伦道：“看来你是真的不喜欢梦工厂。”汤尼以钱不够、编制臃肿来推了梦工厂，给果他们花更多钱收购了更强大的更多人的卢卡斯影业。
这不倒是汤尼对老斯有什么成见，而是梦工厂没有了片库、也没有ip，其收购价值远不如卢卡斯影业，即使是貔貅一样的收购巨兽迪士尼最终也吃不大梦工厂，可见这真心不是合适的收购对象，他不想花数亿美金作学费，最后还大家闹得不愉快。
老斯回归环球的时机还没有成熟，这要等他吃一点苦头，锻炼得更成熟了，这《侏罗纪世界》重启了，这才是超级大导回归环球之时。
汤尼说道：“梦工厂手里没有片库、没有ip，而且与其它公司关系复杂，目前并入环球并不是合适的时机。”