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维亚康姆集团是米国第三大传媒公司，原本是第一的，但随着他们斥巨资收购cbs，加上老板雷石东离婚，旗下核心企业百视达股票大跌，这才排到第三，仅次于时代华纳、新闻集团。
说到国际传媒巨头，一定得提到维亚康姆。这艘传媒娱乐航空母舰在创新、推进与传播娱乐、新闻、体育和音乐方面，一直走在世界的前列。
《财富》杂志把维亚康姆公司的股票列为二十一世纪前十年中最值得购买的十大股票之一。
维亚康姆为世界各地的广告商提供了第一大的平台，它在广播电视、户外广告和在线等领域都有不凡的表现，维亚康姆旗下拥有mtv、尼克隆顿、vhi、bet、派拉蒙、无限广播、国家广播公司（tnn）、乡村音乐电视、娱乐时间等知名公司。
维亚康姆可以说是包括了传媒、娱乐的各个领域。1992年收购了派拉蒙，1999年收购cbs，多样化的领域使维亚康姆收入来源十分丰富。维亚康姆2000年的总收入为200多亿美元，全球员工达12万多，其拥有的版权数有50万个。维亚康姆年收入的33%来自它的电影制片厂，33%来自音乐、录像租赁业务以及主题乐园，18%来自广播，14%来自出版业。
只是近年流年不利，他们的主题乐园经营不善，入不敷出，更惨的是核心业务之一的录像租赁业务的百视达。
美国影片出租龙头百视达公司曾经红遍北美，哪怕是任何小镇都有分店，曾经，开车到百视达租影碟看是所有家庭的基础娱乐方式。
可惜，这个巨大的零售企业近日已向美国破产法院申请破产保护，宣布拥有超过9亿美元债务。有人说，消费者早已开始习惯在电脑上下载电影，而不是去独立的影片出租店是导致百视达走向死亡的原因。未必如此，是一个新的、灵活的租赁连锁推翻了这个从规模、财力到地位都远远比它强大的对手，这就是美国最大的在线dvd租赁商奈飞。
现在看来，周末开车到租碟店租d v d回家看，然后于星期一匆忙开车把dv d还回来注定是一种要消亡的家庭娱乐方式，前几年流行的方式是网上下订单，让人将dvd送到你家门口，你也不用开车去还，只要拿出内置的信封，等dvd光碟塞进信封，然后扔进邮筒里即可。
现在更牛叉，直接在网上点播，科技在改变人们的生活。
百视达在业界的地位不用多说，在北美任何地方，只要有商业广场就有其分店，那招牌就好像竖在山顶的“h ollywood”一样几乎成为一种美式文化符号，h ollyw ood和百视达相辅相成，一个是巨大的生产商，一个是巨大的零售商，垄断着北美电影产业。
维亚康姆在92年斥资80亿美金收购了他，现在它的市值30亿，还负债9亿，明眼人都看得出，这个百视达完蛋了，败于科技，败于时代。
而当今世界最大的在线影片租赁服务商奈飞的用户数量跨过千万大关，记者吉娜基廷采访黑斯廷斯，请他谈谈主要对手百视达。
黑斯廷斯的反应相当夸张：“谁？我们主要对手是redbox，百视达不够级别。”
哈斯廷斯有理由傲慢，在他的领导下，奈飞这只小蚂蚁击倒了大象。
而2000年孱弱小兵奈飞寻求百视达合作时，百视达市值约100亿美金，9年后今日，百视达发布公告称，公司负债近10亿美元，已经提交破产保护申请。
2000年，作为崭露头角的奈飞公司的创始人，里德.黑斯廷斯飞往达拉斯，向百视达ceo约翰.安蒂奥科及其团队提议合作事宜。他提出的设想是，奈飞在网上运作百视达的品牌，而安蒂奥科的公司在店内推广奈飞。
结果，黑斯廷斯饱受讥笑，灰溜溜打道回府，这让小气的他，一直怀恨在么。
接下来经过几年的斗争，百视达伤痕累累，债台高筑，而如今奈飞已是市值达200亿美元的大公司，大概2倍于百视达那时的市值。如今，黑斯廷斯被广泛誉为是天才，安蒂奥科则被认为是傻子。
百视达的失败，让雷石东家族和维亚康姆的市值大幅的缩水，加上经济危机的冲击，地主家也没有余粮，他们的日子并不好过，只好降低了在电影电视方面的投入，这也促成了梦工厂和梦工厂动画先后产生去意的原因之一。
这派拉蒙格雷惴猜上意，缺钱呀！现在好了，这个... -->>
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