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()第四十九章不义对不仁（下）
今天一整天贺佩玲最开心啦，就连早上被凌霄戏弄想起来也觉得开心无比。到服务公司把她办公室的钥匙扔给一脸惊诧的魏乃万也特别开心，回到鹰翔饭庄上任台负责人更是开心，看到一天火红的业务就更加开心的不得了！
贺佩玲实际今天已打定主意要回来，征求凌霄同意时就准备不管采取什么手段，反正今天非回来不可的决心！
因为她在早几天就做好了回来的准备工作，手下那些不是饭店和宾馆正式员工的，凡是觉得不错的已经安排到这里上班，昨天也把她自己的东西都收拾清了，只要把房间钥匙给了魏乃万，告诉饭店和宾馆干不下去拍屁股走人就成。至于没到期就解约等等事情，随便他魏乃万怎么处理，反正背后有柳经理和凌霄给她撑腰。
今天中午和晚上鹰翔饭庄的客人真多啊，服务员说这是开业以来业务最好的一天，中午凌霄带着他的一帮手下一点多钟下来后大小包间都坐满了，他们只好坐到了大厅。晚上也是，七点多凌霄跟几个男女朋友来又没有包间，结果到场院里的食堂吃去了。这样火爆的业务，贺佩玲欣喜地对凌霄悄悄撒娇说，这都是她回来带来的福气。
凌霄当时看着贺佩玲兴奋激动的俏脸，也高兴地连连点头，承认是她给带来的福气，并希望她把这好福气永远带下去。可凌霄心里知道今天饭店业务这么好是什么原因，因为一位领导给拉来了市里的一个会议，参加会议的就有六十多人，就餐的至少够七十人。不过为了让她高兴，就不能辩驳去扫她地兴。
凌霄今天差不多忙了一整天，上午与钱晓东先商量了一些事情，意见基本统一后把等着开会的其他人都叫进来。这些参加会议的都是建筑工程公司的，各队正副队长以及工程师和技术员，还有一些在工程公司负有重要责任的人，这是大早让李天正开车出去通知的。
现在三个建筑施工队，施工点农业局一个。交通局一个，华宁他们新建的金属厂一个，壶州有了工程就得立即调整施工队。况且吕巨劳动服务公司的王副经理前不久扭正之后，已经准备盖家属楼了，吕巨凌霄地其他关系也在给他联系工程，所以工程公司不仅要重新调整，而且要进行大调整，在管理方式上也要有所变革。
现在的摊子越铺越多也越铺越大。可凌霄自认为在管理上还算不错的，比公家单位的漏洞少太多了。凌霄很清醒自己的管理方式并不比公家的先进多少，甚至在有些地方还落后于公家单位，能比公家单位的漏洞少。最大的区别在于管理人员和下面地员工都知道是为谁负责，而不像公家单位的领导和职工都“搞不清”是为谁负责。
公家的单位，说是为国家负责，可国家这个概念太大了，是全民的啊，这岂不是个模糊地概念？就如同人们拜佛信神一样，很是虚无缥缈，迷信住了就当真的信，迷信不住就在需要的时候信。就是在干天人共愤的坏事时，也要祈求神佛保佑别被逮住，心中装着神佛可并不怎么怕神佛的惩罚。对待国家这个大概念也一样，人们在心里都有国家，都希望国家繁荣昌盛，可在轮到自己的利益上。都想多割国际一块肉，反正国家这么大也不在乎多割这块肉。
如果说是为受国家委托的某个机构负责，或某个上级领导负责，这还比较实际。可现在的问题是，为什么这某个机构和某个上级领导，对所管的单位其发展像是漠不关心，只关心这个单位能不能给他们个人或小集体做贡献？真正主人地利益受损毫不在乎？
可凌霄的摊子就不一样了，下边的人都非常清楚是要为他个人负责，要给他卖力干真正做出贡献，否则他就不会重用你。而且在销售站开张时召开的所有摊点负责人会议上。他曾放出狠话：为了共同的利益，大家要齐心协力，要本分老实，要……，不然有谁敢私自捣鬼，你不仁就别怪我不义！
在用人方面也与公家单位大不一样，那些溜须拍马的在他这私人地摊子里没什么市场，你溜须拍马的功夫再好，但干不出成绩也枉然。还有，他就是用自家人也得那种忠心可靠的，像他的二堂哥早就想来他这里干了，可求了他几次都不答应，怕一粒耗子屎坏了满锅粥，而是把他二堂哥调到了一个朋友的公家单位，上班不上班给开资就行。
但新建的工程公司现在摊子继续往大了铺，原有的管理方式就有些不适应了，昨晚他和马君茹为此探讨了一番，已经有了一个比较成熟的想法，跟钱晓东商量后，钱晓东也比较赞同。
工程公司实行的是承包制，各施工队把该上缴公司部分的上缴后，还要靠捏造工程量利用工程预算上地漏洞等等手段从中攫取额外的利益，这些利益的绝大部分各队都要交给凌霄，由凌霄再转交给发包方的领导。昨晚马君茹的一席话让凌霄不得不反思这方法，这行贿的事情都由他来干，ri久天长可是罪大恶极啊，他深刻认识到今后不能这样傻干啦，要把责任分摊下去。
昨晚他们商讨出了一个项目负责人的办法，就是每项工程都设立一位项目负责人，这位负责人代替他行使权力，在完成项目期间去管理工程施工队，去与发包方协调关系，包括给发包方的领导送回扣。
他跟钱晓东商量后稍稍细化了这个方案，项目负责人从现在几个施工队的正副队长中产生，有了工程由凌霄指定，如果是他们自己揽到的工程，则这项工程的项目负责人当仁不让由承揽者担任，以鼓励他们主动承揽工程。
施工队的队长则从有经验有能力地技术人员中挑眩三个队目前先拆分成四个队，再有了工程再增加施工队，当工程少的时候压缩收编，只把主要技术骨干保留下来。
施工队的队长不再像此前的搞大承包，而是搞任务、质量和安全的小承包，队长在平ri里也挣技工的工资，等阶段xing的任务、质量和安全达到承包指数后，施工队的队长能领取比较可观地承包奖。然后再由施工队队长个人决定给下边的有功之臣分发，只报公司备案即可。
这样还有其他好处，就是权力有了互相制约，项目负责人
施工队队长，但只在项目期间，施工队队... -->>
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