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意批了下来。
也就在这个时候，南寨乡政府的干部们坐不住了，他们仨人一堆，五人一群地议论起来，有的干脆到了马来书记的办公室，打听下一步的搞法，特别是人员的分流情况。因为，政府机构的重新设置及定岗定员，人人都面临着新的选择和被选择。
民政办公室里更是舆论哗然。一个同志说：“这下有个看头了，我们都有可能被分流了。”另一个同志说：“分流不分流没啥关系，关键是看把人能否用到地方上。再说，乡上的事把人都干烦了，只要发全工资，我情愿离岗。”“话可不能那样说，如果都像你一样，政府的事还有人干么？”“干部多得是，关键是看咋用呢！用好了，心情舒畅了，啥事都好办。”“机改就是解决这个问题的，特别是解决干部职工的思想观念问题的，使其各尽所职，各尽其能，担心分流是没有必要的。”民政办主任听了那两位同志的争论后说道。
与此同时，乡领导们也在开着会议，他们进一步研究机改工作的贯彻实施情况，特别是一些细节，尤其是对富余人员如何安排的事宜。副书记孙皓说：“精减人员是大难题，也是乡领导们感到最头痛的事情，用谁，不用谁，我们必须有一个标准，拿出一个办法来。当然，构建和谐社会，我不主张硬性地辞退，更不主张亮谁的板，一句话，就是要让同志心服口服，有个好心情。再者，老同志，有老同志的长处，他们对农村工作熟悉，有丰富的工作经验，能打开工作的局面。所以，在定员之前，我们可以出台好的政策，让同志自己提出，自愿离岗，特别是那些年龄大的，离岗后，待遇一分不少。”“这个观点我同意，让同志自己提，不要硬性地指名道姓地说要谁不要谁。”乡人大主席赵甫说。“如果没人愿意离开呢？”副乡长何爱民问。“把住进人关，通过自然减员就可以解决。”副书记孙皓说。就这样，你一言我一语商讨了半天。马来书记最后说：“大家说得有道理，爱民同志给咱弄方案。明天召开全乡干部会议，作个动员，看咋样？”“同意，就这样。”大家异口同声地表了态。“今天的会就开到这里。”马来书记向大家宣布了会议的结束。
回到房子后，马来书记一一掐算了全乡的干部人数，觉得问题不是多大。他想，全乡的干部总数是68个，按编制，多了10个，如果除去到龄的6个，仅仅只多4个。所以，他松了口气，立即叫来了副乡长何爱民。“爱民，不用搞那个方案了，咱们只多4个人，想想办法就可以了。”何爱民听后，感觉有道理，随即表示赞同。
于是，在召开了南寨乡机构改革工作动员大会之后，党政机构设置和事业单位机构设置很快到了位，乡干部也得到了合理的安置，干部们的思想由此也变得积极了，能跟上形势了，不再有取消农业税后的困惑和茫然。正如乡党政办公室的刘全收主任说的那样：“职能的转变、观念的更新是关键，转变职能就是把管理变为服务。”社会管理办公室的***主任说：“现在我们乡上的工作就是要抓好三件事，一是教育，二是社会治安和环境治理，三是基础设施建设和公共服务。”乡包片干部毛士仁说：“通过机构改革，使我进一步明确了包村干部的职责，就是与村干部一起研究发展规划，帮助跑一些乡村建设或农业建设上的项目，跟踪了解庄稼长势，提供市场信息，协调干部与农民的关系，帮助调解邻里纠纷。”（未完待续）