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就在王星看着满校园的黄蓝色海洋,绝望着不知该怎么应对时。
就在距离他不远的另一所大学里,李泽华正穿着蓝色战袍,给一对学生家长热心指路。
“你别告诉我,大老远跑来燕京一趟,就为做志愿者。”
在他旁边,穿着黄袍战神装的男人,不是刘强栋是谁?
前几天去魔都开会,他临时没时间,委托明日资本的许欣代劳。
李泽华刚忙完,就跑到燕京亲自坐镇指挥来了,顺带和他聊聊拼夕夕的事情。
毕竟是战略合作伙伴,京东持有吃了么和蜂鸟股分,青云投资也是京东的大股东之一。
还将接下来的京东融资中,占据一定投资份额。
对京东而言,青云集团很重要,在资金,销售渠道,加上在物流方面的合作,都是不可或缺的合作伙伴。
这也是京东在拼夕夕横空出世初期,不做任何过激反应的原因。
“做志愿者服务不好么?你这个思想觉悟不行埃”
李泽华目送迷路的小学妹离开,瘪瘪嘴,“还是你自己的母校呢,这么多年,估计你做的贡献还没我多。”
刘强栋没忍住,反驳道,“你敢说自己捐钱,没别的目的?”
“慈善不分立场,论迹不论心。”
李泽华哈哈大笑一声,“我知道,你这就是纯粹的嫉妒,能理解。”
“理解个屁。”
东哥也不是好糊弄的,等周围没学生过来,他拉上后者找个阴凉地坐着休息。
“说说吧,拼夕夕的事,你准备编个什么理由说服我?”
“什么编理由,说的真难听。”
李泽华满不在乎道:“可别冤枉好人,京东是纯自营,走的是平台对消费者。
而拼夕夕团购,公司从头到尾没开过店,都是厂家,商家直面消费者,我只负责抽成。
模式都不一样,哪来的竞争?”
这可没骗人,除了那些破产倒闭的厂家,实在找不到合适的接盘侠,只能由公司含泪打包血赚。
最近正找合适的第三方公司,代工贴牌生产呢,实在卖的太好,利润太高,舍不得放弃。
而其它的产品,拼夕夕都是走的抽成模式。
厂家,个体商户在拼夕夕开店,包括团购模式也是一样,拼夕夕在收到货款后,按合同规定的期限,向商家转款。
中小商家嘛,额外付一笔保证金,付款期短一些,一周或者半个月,大厂家资金量大,通常是30-90天不等,具体看怎么谈的。
刘强栋没好气回怼一句,“说的跟真的一样,合同才签了不到三个月,你就这么玩的?”
“生什么气啊,你我兄弟不说两家话,你打淘淘中高端,我主攻中低端,配合的不是挺好吗?”
李泽华很无语,主要是拼夕夕发展超出预期,原本制定好的换股计划,执行不下去了。
拼夕夕营收规模增长太快了,比如试运营的八月初半个月,近万人才做到亿元规模,合计每天七八百万元。
可现在呢?
持续日均破亿,再加上城市团购起量,这一下估值都不知道能飙升到多少。
就好比今天,仅一个手机团购项目,就有十几万人参与,哪怕一台合约机按最低月租计算,三年套餐也是六百多元销售额。
加上其它团购产品的销售量,以及农村地区上千个村镇的自然销量,这不得突破两个亿啊?
虽然不能持久,但是将来日均过亿是铁板钉钉的。
参考同期高朋网模式,销量起势快到常人难以理解,动辄每个季度以几倍几十倍的速度增长。
而同期拼夕夕团购模式,赶上家电下乡,以旧换新大政策的东风,在同时期每个地级市动辄每年十几个亿。
甚至几十个亿的销量中,占据一定比例份额是轻而易举的事情。
再加上每个月都增加上万的全职员工,以及规模更加庞大的兼职员工,这一模式一但站稳脚跟。
年营收破百亿是轻轻松松,至于是500亿,还999亿,完全取决于青云集团管理能力,是否能跟上发展。
以及未来智能手机,3g4g的推广速度。
可以预见的是,未来三五年内,拼夕夕甚至有追赶反超淘淘的潜力。
微信能不能成功,李泽华没把握,但短视频领域,他有十足的把握,因为没人能扛得住百万地推团队的冲击。
有短视频流量对电商平台的加持,他怕什么?
做短视频,他有心得!
老三样,用户规模,核心算法,全民参与人人获利。
用户规模。
智能手机销量无需多言,依托产业生产链内部的市场,就足以催生一家二线大厂,加上销售渠道,不敢说一定比前世大米做得好。
但最起码也是一家,一线中下游的保底公司,他手里的牌,比历史上的连想好得多。
后者在智能手机初期阶段,动辄能年销售上千万台智能机,没道理到他这,就不行了吧。
不都是组装工厂,买来的专利技术吗?
再不济他还多几年的外形设计,软件硬件未来发展的超前眼光呢。
有智能手机用户,有庞大地推团队,有外卖快递,电商网购平台积累的用户行为数据分析,核心算法还难吗?
加上美颜,加上全民参与人人获利的底层逻辑,他能在全国,乃至于全世界范围内,找到源源不断的短视频素材。
内容为王,全民嗨皮!
加上为能源矿产开发,做掩护的动植物开拓队,有互联网独家动植物素材,地理人文宣传。
再算算时间,一些即将热播的电视剧,电影网络版权,比如甄嬛传是什么时候上映来着?
忘了,不过没关系,前世乐事能抢到,这辈子他可以直接参与电视剧投资拍摄,只要独家的网络版权即可。
乐事上辈子靠这个版权吃了十几年,赚的盆满钵满,没道理到他这就不行吧?
再加计划中的十万短视频达人计划,每个月按拍摄量给钱,其他人随手拍有流量就有收入,还不信做不起来了。
什么叫生态产业链?
这就是特么的产业链,微信抖音,外卖快递,电商新能源加网约车,无人机智能制造,工业4.0加人工智能,智能手机加上实体工厂。
商业地产住宅,超市连锁餐饮连锁,农业种植畜牧业加上海外能源,矿产等等。
理想很宏伟,现实很丰满,六月份还在考虑全年营收,能不能破十亿,这才多久?
三个月不到啊,八月底九月初,有拼夕夕的异军突起全面加持,整个集团都在展望,今年能不能做到百亿营收?
大概率是没意外了。
而京东呢?
下半年确实比上半年业绩要好,但历史同期全年才40亿出头,现在有青云集团提供的新订单。
譬如从最开始的电脑,手机,办公设备,服装等产品都是从京东打包订购的。
毕竟后者还有平台自然销量,在青云系采购规模没起来之前,京东和厂家对接的成本价很更低,哪怕算上只赚3.5%渠道费的优惠。
仍然比青云系自己采购划算。
可别小看这笔合作订单,仅魔都一地,吃了么采购的电脑,手机就有上万台之多,动辄上千万订单砸过来。
再加上其它分公司之前的采购量,几乎占京东全年营收的2%还多。
关联公司直接采购金额就近亿,更别提带来的其它渠道销售量,比如亚迪公司特供的外卖电动车同款,可拆卸的铅酸电池。
以及和拼夕夕合作后,经介绍在京东开设的各个厂家直营店,加一块保守估计为京东,贡献两三个亿的额外营收。
哪怕按5%计算,这也是上千万的毛利。
但刘强栋还是很不爽,他倒不是嫉妒拼夕夕的成功,因为每一个成功者,在某方面都是极其固执的。
他坚信京东的直营模式,一定能取得成功,自然不会轻易变换赛道,但一定程度上的借鉴,还是可以学一学的。
就是当初双方签订的合同约定,被某人鸡贼... -->>
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