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谢天谢地，布拉多克镇政府终于开始正常运转了，王雷松了一口气，靠着椅背放松了片刻，马上又直起身子，拿起水笔在笔记本上写了几句：他得抓紧时间，现在是推进他的计划，建设布拉多克的时候。
雇员们陆续回到岗位后，王雷并没有出面安抚，他让镇长助理唐娜去做这个工作，他得维护自己好不容易建立的权威。
昨天和今天的事情，让他彻底明白，仅仅是伸出橄榄枝还不行，他的手上还得有大棒，吓住每个人心中都有的贪婪和懒惰。
他不觉得自己要事必躬亲，他没有足够的时间、精力，甚至是能力，也没有那个必要。
王雷常常看一些政治家、企业家、管理大师的传记和他们的治政与管理思想，他最喜欢的企业家就是通用电气现任首席执行官杰克.韦尔奇，以及他的管理思想——做一个领导者，而不是管理者。
杰克.韦尔奇初掌通用之时，GE一年的销售额只有250亿美元，盈利15亿美元，市值在全美上市公司中仅排名第十，而到1999年，通用电气预计将实现1100亿美元的销售收入，排名世界第五、超过100亿美元的盈利，全球第一，在所有的上市公司中，GE市值已位居世界第二，接近四千亿，仅次于目前如日中天、市值火箭一般蹿升的微软公司。
杰克.韦尔奇执掌GE做的第一件事也是改革内部管理体制，减少管理层次和冗员。他将GE原来的8个管理层次减到4个甚至是3个，在短短的几年时间里，砍掉四分之一的企业，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门，卖掉价值近100亿美元的资产。
王雷履任之初，就决定向冗员开刀，进行机构改革，也是受到杰克.韦尔奇的影响，因为冗员是一个组织最大的威胁。
同样，他也在践行杰克.韦尔奇“做一个领导者”的信条，将具体的事情都交给镇长助理唐娜和部门负责人处理，而作为一个领导者，要做的只是延揽优秀的人才，激励、发挥他们的能力。
就像杰克.韦尔奇说的：领导者的工作，就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。他们必须热爱自己的员工，拥抱自己的员工，激励自己的员工。
他现在要做的最重要的事情就是找一个经济上的助手，这个人选必须能够理解王雷的想法，帮他制订布拉多克的发展计划，并执行这个计划。
唐娜有很强的协调组织能力，但是她缺乏经营管理的经验，思路也不够开阔，路易斯.佩德罗显然更不合适，王雷必须另寻他人。
“路易斯，如果我们搞一个钢铁文化节，你觉得怎么样？”
王雷微笑着和这个五十多岁、有着一个醒目大鼻子的白人男子握了握手，然后请对方坐下，才用手比划了一下说道。
路易斯.佩德罗，布拉多克就业与经济发展局局长，他的履历上，曾经有过在私人企业，包括美国钢铁公司和PPG工业集团工作的经历，并且做过业务经理。
但是在布拉多克，路易斯只负责失业救济和经济统计，对经济发展的贡献几乎没有，至少在王雷看来，他的工作是不合格的。
王雷首先找的就是路易斯，他希望对方能够给自己带来一个惊喜。
在王雷的活力与锐气面前，路易斯.佩德罗显得有些暮气沉沉，他也感到很不舒服，坐下以后，很快又换了一个坐姿，脸上甚至显得有些紧张。
“呃，钢铁文化节吗？那是一个好主意，可以让我们缅怀布拉多克曾经的辉煌。”路易斯.佩德罗明显愣了愣，然后才急促地说道。
王雷有些失望地摇了摇头，这位就业与经济发展局的局长似乎对经济也不敏感：“不不不，我们不需要缅怀过去，我们要发展未来。”
“我希望这个钢铁文化节可以吸引美国人、甚至其他国家的游客，你知道的，每年都有很多人到匹兹堡游玩，我们得想办法将他们拉到布拉多克，他们将带来商业和就业的机会。”王雷伸手在空中画... -->>
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